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上海总部召开系列会议 部署全年各项工作

日期:2019-10-06 17:13:57

  上海总部自年后复工以来召开了四次工作会议,传达学习了集团公司年初会议精神,讨论修改了上海总部《内部管理奖惩条例》,完善了上海总部机关《日常生活管理细则》,同时制定了2016年主要经营工作目标:全年保持施工面积300万平方米以上,新承接工程业务量150万平方米,竣工面积120万平方米,新承接项目力争达到40亿元,全年完成施工产值力争达到28亿元。同时由上海总部统筹安排直属建筑分公司的任务量不少于8000万元,直属安装分公司不少于6000万元。

  在创优方面,2016年要争创“华东杯”优质工程奖1项,上海市“白玉兰”杯3项,上海市“满意住宅”2项,上海市“金刚杯”2项,上海市“申安杯”2项,上海市“优质结构”3项,上海市“满意工程”2项。对于3000平方米以上工程主体结构力争100%实现区优质结构,继续保持江苏省进沪施工企业综合实力排名第一的地位,外省市进沪施工企业30强中前5名的排序。

  针对工作目标,公司副董事长、上海总部经理沈笑非在三月八日召开的上海总部机关全体人员会议上进行了具体布置和动员,向与会人员提出了“自主经营,真诚服务,悉心指导,加强检查,重点监督,防控风险”的工作理念,并对各职能部门及总部月度和季度重点工作进行了细致部署,要求大家把“加大经营开拓力度,加强风险管控,巩固治理成果,严格管理制度,狠抓内部管理”作为今年的工作重点。

  三月十日下午召开的上海总部工作例会上,沈笑非分析了目前建筑市场形势,要求大家务必保持“真诚、负责、务实”的工作态度,不断提高队伍实力,做到强化监督、落实责任、管控到位。同时要加强财务制度建设,严格执行集团出台的一系列新政新规,做好“营改增”准备工作。最后,沈总提出维护公司形象,呵护公司声誉是每个四建人义不容辞的使命,上海总部有信心和决心在集团正确领导下,团结一切力量,抢抓发展机遇,为实现新的飞跃而不懈奋斗。