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南通四建南京机电设备安装分公司BIM技术应用

日期:2019-10-06 17:33:03
  南通四建南京机电设备安装分公司,由原南通四建第五安装分公司和南通四建第三安装分公司,于2018年4月12日在南京合并成立。
  在集团公司领导、南京总部领导及南京机电设备安装分公司领导的大力支持下,南通四建南京机电设备安装分公司近年来在BIM技术应用成果方面,取得了喜人的成绩。
  2017年我公司承接的仙林金鹰购物中心NO.2014G29地块项目(总建筑面积21万平方米)、扬州金鹰新城市中心(A地块)商业一期项目(总建筑面积15.3万平方米),两个项目合同条款中均有明确的BIM技术全过程服务。
  两个金鹰机电总包工程项目均为2017年开工,施工工期仅为150天,通过BIM技术的应用,我公司圆满顺利完成了两个项目的BIM技术服务内容,得到了业主单位主管领导的一致肯定。
  在扬州金鹰新城市中心商业一期项目中,我们BIM技术全过程服务从前期的BIM方案策划及建设为开端,延伸至设计图纸校核、系统分析优化、方案对比优选、BIM深化出图,并由多方共同参与审核审批深化设计成果,最后进行竣工模型的移交。
  为确保施工现场更好的按照模型施工,我公司通过制定常态化的BIM讲解会。每天晚上7点钟对项目部施工各专业班组进行BIM讲解,期间通过BIM模型进行当天施工情况汇报及次日施工交底讲解、问题解答。
  通过施工现场与模型1:1精确建模,保证了模型与现场完全一致,可以进行工厂预制加工。本项目在模型会签确认后,使用BIM软件可以对风管进行智能切割排布,做到“量体裁衣”,导出的图纸发送到工厂的等离子切割机自动下料,最大化利用铁皮,降低了材料的损耗,同时现场采用了大量的先进机械设备提高了生产效率,降低了施工成本。
  由于BIM模型已提前标明管线翻弯避让位置和长度,故工人在进行管道和桥架下料时可以对产生的边角料合理利用到翻弯等需要零星材料之处,提高了材料的利用效率。
在该项目中,我公司实现了BIM模型的轻量化,将BIM模型及BIM深化设计图传至各施工班组人员及现场管理人员手机、Ipad上。实现用手机进行现场管理,可通过手机直接查看图纸。透明管理,快速反应,降低管理成本,有效提高执行力;责任落实到人,全程可追溯。
  随着BIM技术在国内的迅猛发展,BIM技术的创新点、应用点也如春笋般破土而出,逐渐发展成为建筑业的新趋势。通过BIM技术的实践应用,可有效的指导深化设计阶段与施工管理阶段的工作,显著提升施工效率和管理水平。深化设计阶段,不同专业的管线在同一模型中,各专业可以形象直观的进行讨论并决策方案,有利于协同设计,与传统方式相比具有事半功倍的效果。施工管理阶段,根据工程特点、施工难点、施工重点进行基于BIM技术的指导施工,缩短工期的同时保证质量、减少成本。
作为施工单位的BIM技术应用,我公司将持之以恒的深入探索BIM的实际应用价值,将BIM真正落到实处,用踏实的工作来推进施工企业BIM的应用,助推BIM的发展!